Самое сильное оружие управленца
Формируйте культуру выражения признательности сотрудникам, выделяя часть время на совещаниях на то, чтобы самим поблагодарить коллег и подчиненных, а также поощрить сотрудников в их стремлении поблагодарить друг друга.